点亮式创业 · 渐进式上手
不追求一夜开满六个部门，追求每一步都真正跑通
判断「跑通」的标准只有一个：这一周，这个部门有没有真的替你省下时间或赚到钱。
| 节奏 | 动作 | 为什么是这个顺序 |
|---|---|---|
| 第 1 天 | 点亮行政总管 | 先把会议纪要、周报、商务文书这些每天必做的杂活交出去，立刻腾出时间 |
| 第 1 周 | 点亮传媒集团 | 喂给它一篇你最满意的文章作风格样本，此后每一篇初稿都带着你的语气 |
| 第 2 周 | 点亮品牌视觉部 | 让内容有统一的视觉气质，小生意也要看起来像正经品牌 |
| 第 3–4 周 | 点亮工作流引擎 + 技术合伙人 | 把重复劳动变成流水线，把想法变成能跑的工具与落地页 |
| 第 30 天 | 点亮增长营销部 · 闭环达成 | 创作环产出弹药，营销环打中靶心。从此，你的公司能自己「造血」 |
「一人公司」模板库 · 四套配方
开一家什么公司，就点亮哪几个部门
远期目标是「一键配齐、即开即用」的配方包；当前版本按配方顺序手动点亮即可，路径已经替你排好。
配方 A · 自媒体工作室
内容驱动型，视觉与营销决定天花板。适合靠持续输出建立影响力的知识博主、专栏作者。
- 行政总管 → 传媒集团 → 品牌视觉部 → 增长营销部
- 先跑通「风格迁移 + 日更流水线」，再补视觉规范
配方 B · 一人咨询公司
先有落地页承接，再靠内容获客。适合专业服务者把「我有能力」变成「客户找得到我」。
- 行政总管 → 技术合伙人 → 传媒集团 → 增长营销部
- 落地页当天上线，案例正文 + AEO/GEO 让客户主动上门
配方 C · 知识付费 / 课程
课程生产是流水线，稳定压倒一切。适合把方法论产品化、持续卖课的讲师与教练。
- 传媒集团 → 工作流引擎 → 品牌视觉部 → 增长营销部
- 用工作流把「选题 → 成稿 → 配图 → 上架」固化成定时任务
配方 D · 电商小店
多平台分发是主战场。适合一款产品要卖五个平台、每种说法的电商小店主。
- 品牌视觉部 → 传媒集团 → 增长营销部 → 工作流引擎
- 1 套视觉 + N 个平台版本 + 各平台发布节奏建议
单部门是零件，编排才是机器
三条跨部门链路，覆盖日常最高频的协作
真正的效率来自跨部门编排。以下三条链路在配方里预置，改改参数就能用。
| 链路 | 编排路径 | 解决什么问题 |
|---|---|---|
| 内容日更链路 | 工作流引擎（定时触发）→ 传媒集团（成稿）→ 品牌视觉部（配图）→ 增长营销部（标题） | 稳定产出不断更 |
| 获客转化链路 | 技术合伙人（落地页）→ 传媒集团（案例正文）→ 增长营销部（转化钩子 + AEO/GEO） | 让客户主动找上门 |
| 多平台分发链路 | 传媒集团（母稿）→ 增长营销部（按平台规则改写 N 版）→ 品牌视觉部（各尺寸配图） | 一份内容吃透多个平台 |
全链路实战剧本 · 演示场景
看六个部门，怎么跑通一条生意线
三个剧本演示「创作 → 营销 → 成交」的完整闭环。均为演示场景，非客户证言，不承诺任何效果。
剧 1
知识博主的一天 · 适合内容创作者
行政总管整理昨日素材 → 传媒集团产出个人风格初稿 → 品牌视觉部 3 版统一封面 → 增长营销部 10 个标题 + 发布策略 → 您终审后手动发布。传统方式一整天；六部门协作核心环节约 2 小时，且质量更稳定（演示估算，待实测）。
剧 2
一人咨询公司的获客引擎 · 适合专业服务
技术合伙人搭出带留资表单的落地页；传媒集团把服务案例写成有说服力的正文；增长营销部用爆款文案方法打磨转化钩子，并用 AEO/GEO 优化内容结构——让 AI 搜索引擎在有人问「XX 领域怎么找顾问」时推荐你。中间差的从来不是专业能力，是营销环。
剧 3
电商小店主的多平台分发 · 适合小生意主
同一款产品，平台 A 吃「真实体验」、平台 B 吃「参数对比」、平台 C 吃「情绪价值」。平台规则专家视角让改写不是「换个标题」，而是按平台偏好重写卖点逻辑。产出：1 套视觉 + 5 个平台版本 + 各平台发布节奏建议。
合规与克制 · 与「割韭菜式 AI 课」的切割
「一人公司」最贵的资产是信任
AutoBuddy 的每个部门都建立在四条红线之上——这是产品级限制，不是可选项。
不自动发布
所有内容经你终审后手动发布，AI 永远不替你按下「发送」键。方向盘必须在人手里。
不自动群发
不提供任何批量私信、批量加人功能——那不是增长，是自毁信任，也踩平台规则红线。
不做夸张承诺
增长营销部只教打法、出文案：不代刷量、不碰灰产、不承诺「必爆」「必涨粉」「保成交」。广告法高风险词在输出时自动标红提示。
宁缺勿编
数据查不到就删，事实不确定就标注。AI 不被允许「一本正经地胡说」——所有引用必须带出处。